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发表于 2020-07-15 05:55:40 来源:教亦多术网

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不过与其他赛道角逐者不同,市t市新潮的另一个身份是行业传统格局的挑战者:市t市在诞生之后的几年内不但向行业头部分众传媒发起挑战,并以最快的速度拿下了行业的第二把交椅,也凭借着这股强大的鲶鱼效应让原本平静的梯媒行业开始出现争议的声音:梯媒行业需要变革吗?晚起步很多年的新潮传媒,还能在这个看起来无限资源导向的行业里,找到新的生存空间?拓展线下的发展从来都不是一个快生意,新潮传媒晚十年才杀入梯媒,注定会是一场持久战。和爱奇艺的内容、菜篮长负菜篮长负用户大数据可以做到多屏智能联动,给相应品牌提供更多元和精准的营销方案。

所以当面对分众这个庞然大物,责制q责制站在2013年时间线上的张继学,责制q责制很自然地想到了许多问题,比如电梯媒体是否只能单纯地进行静态展示?电梯是否只能拘泥于电梯门口的框架内?现行的行业老大模式是否就是最理想的模式?于是新潮在进入市场时,第一步是重新解构电梯场景:传统模式下,分众将电梯媒体设置在电梯里只有框架,主要在电梯的三面墙做展示,而新潮找到了分众忽略的位置——电梯正门。在此情况下,市t市性价比更高的线下梯媒崭露优势,市t市再加上线上媒体的过度竞争让广告主将注意力转移到线下,梯媒的逆势上涨也成为了必然的趋势,而罗胖提到的新潮传媒,就是这个趋势下诞生的众多赛道角逐者之一。

在罗永浩口中,行业案例也好趋势也好归根结底只是个靶子,最终诉求是用来衬托自己的核心思想。譬如新潮联合大陆地震预警网及酷云互动合作推出全国首个梯媒地震预警系统,现已经接入全国地震预警系统。而对梯媒严格定义,是指在城市楼宇电梯内壁上制作、刊载的广告载体,主要以商务电梯和楼宇电梯为主。但价格策略不仅仅是利润上的让步,另一方面往往又会在行业内引起争议与质疑——比如新潮立足市场的核心因素到底是价格还是创新——是坚持自己的想法还是尝试妥协,这是一道必选题。

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